6 uker, 6 ferdigheter

• 22.april: Du & ideen

  Hva er en pitch, hvorfor pitcher vi og hvordan bygger du din egen presentasjon? 
  Vi jobber selskapenes verdiforslag og hvorfor det er så viktig å ha det på plass.
  VI øver oss på presentasjoner og møter andre gründerselskap som startet sin reise med Validé ITSA Start.

• 29.april: Fra idé til investorklar pitch med AI

  Denne dagen lærer du hvordan du bruker KI som en praktisk medspiller i pitcharbeidet.

  Vi starter med en introduksjon til relevante KI-verktøy i presentasjonsarbeid, og viser hvordan du bruker ChatGPT til idéutvikling, strukturering og formulering av presise og effektive prompts.

  Deretter ser vi på hvordan du kan kombinere ChatGPT og Copilot Chat for å bygge et solid tekstlig grunnlag for pitchen din – raskere og mer strukturert.

  Avslutningsvis går vi gjennom hvordan du setter sammen et tydelig og overbevisende pitch-deck, og hva som kjennetegner en god struktur.

• 6. mai: Forretningsmodell, marked og salg

  Dagen gir deg en innføring i bruk av Osterwalders Business Model Canvas. Hvordan bruker du dette for å utvikle din forretningsmodell. Videre over til marked og  foredrag basert på MiT metodikk “Know your customers”. Hvem er kunden? Kjenn dine kunder.  Hva er markedet? Hvor stort er markedet.  Tilbakemelding fra markedet. Hvordan skaper du kjennskap til ditt produkt gjennom markedsføring og hvordan skal du selge. Alle disse tema dekkes denne dagen.

• 13. mai: Bygg din egen MVP med vibe coding

  Denne uken lærer du å lage en første versjon av den ferdige løsningen din. Det kalles en MVP: «minimum viable product». 
  Du bruker mye av det du har har lært tidligere i programmet, slik som å vite hvem kunden/brukerne er, hvilket problem som skal løses. Utgangspunktet for å bygge en MVP er at du har kjennskap til en tydelig kundereise.  Vi starter introduksjon til Loveable hvor du selv skal bygge din MVP. Målet er i komme i gang med faktisk bygging og få ideen transformert til et operativt produkt.

   

   

   

• 20. mai: Team & posisjonering

  Det som er det viktigste for investorer når de skal investere i et selskap er menneskene bak. Det å ha et komplementert team både av fag og personligheter er utrolig viktig for og lykkes. Denne dagen får vi en god innføring av hva en skal tenke på når teamet skal lykkes.

  I tillegg ser vi på konkurrenter og hvordan ditt produkt posisjonerer seg i forhold til andre.

• 26 mai: Finansene & jussen

  Denne dagen omfatter økonomi og juss.

  Du lærer om ulike ulike typer inntektsmodeller finnes, fordeler og ulemper. Hvordan skal selskapet tjene penger? 

  Du lærer å sette opp budsjett og likviditetsbudsjett, det å ha kontroll på økonomien er avgjørende for og lykkes, og for å hente kapital. I tillegg får du en innføring i hva som må være på plass for å hente kapital.

  Hvorfor er det viktig å ha en aksjonæravtale? En innføring i viktige begreper, fallgruver og gode tips.

• Demo Day

  Dette er siste dagen hvor hver deltaker presenter sin endelige pitch foran et panel som vil stille spørsmål til deres forretningsplan. 5 min. pitch med 4 min. spørsmål fra panelet. Panelet vil består av forretningsutviklere og investorer.

  Det/de beste selskapene/ideene som vinner vil vurderes for investering på kr. 100 000 fra Validé.