5 uker, 5 ferdigheter

• Du & ideen

  Hva er en pitch, hvorfor pitcher vi og hvordan bygger du din egen presentasjon? 
  Vi jobber selskapenes verdiforslag og hvorfor det er så viktig å ha det på plass.
  VI øver oss på presentasjoner og møter andre gründerselskap som startet sin reise med Validé ITSA Start.

• Forretningsmodell & salg

  Innføring i forretningsplan «Business Model Canva». Lær om og av kunden, og hvordan du når dem. Dette er et viktig tema som handler om verdiløftet, målgruppe, markedsstørrelse, salg og markedsføring.

• Inntekt & team

  Skal du skape en bærekraftig business må du ha en klar tanke om hvordan du  skal tjene penger. Du jobber med forretningsmodellen din.

  Vår erfaring er at gründere trenger team og andres kompetanse for å lykkes. Denne uken er team tema, og vi utforsker mulige partnerskap.

• MVP & ESG

  Denne uken lærer du å lage en «light-versjon» av den ferdige løsningen din. Det kalles en MVP: «minimum viable product». 
  Vi vil også at du skal være bevisst på hvordan du tar hensyn til miljø, mennesker og regelverk når du utvikler ditt selskap. Da snakker vi om «Environmental, Social and Governance»; ESG.

• Finansene & jussen

  Hvordan etablere et selskap? Hva er en aksjonæravtale og hva må den inneholde? Finnes det lover som regulerer markedet? Trenger ideen din beskyttelse; som patent eller copyright? Hvordan setter du opp et budsjett og sørger for å ikke gå tom for penger underveis.